Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Spedition Zink

✨ 4 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Spedition Zink 🚛🏠

Seit über vier Jahren darf ich mit meiner TF-BERATUNG die Spedition Zink aus Rheinau-Linx in den Bereichen Strategieentwicklung und Prozessmanagement begleiten.

Sieht man ein WeberHaus auf dem Weg zu seinem Bestimmungsort, so ist die Wahrscheinlichkeit sehr groß, dass dieses mit einem LKW der Spedition Zink transportiert wird.

Durch regelmäßigen Austausch, gemeinsame Workshops und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickeln wir das Unternehmen strategisch weiter und gestalten effiziente Prozesse.

Herzlichen Dank an Geschäftsführer Marc Schuhmacher und das gesamte Team der Spedition Zink für das Vertrauen und die großartige Zusammenarbeit!

Auf viele weitere erfolgreiche Jahre! 🙌

Industry on Campus mit der Hochschule Offenburg

Gestern fand fand der Themenworkshop "Digitale Wertschöpfung" im Rahmen des Projektes "Industry on Campus" der Hochschule Offenburg gemeinsam mit zahlreichen Unternehmen aus der Region bei BEO Software statt 📊🔩💡

Ich freue mich, mit meiner TF-BERATUNG bei "Industry on Campus" im Kontext Prozessmanagement, Digitalisierung & Strategie unterstützen zu dürfen!

Herzlichen Dank an Clemens Sexauer für die Einladung, die Eindrücke zu BEO Software und die Gastfreundschaft sowie an die Referenten mit Ihren spannenden Projekte aus den Unternehmen Richter Aluminium, Erdrich Umformtechnik sowie Zehnder Group Deutschland.

Zuletzt ein großes Dankeschön an die Organisatoren Prof. Alfred Isele, Prof. Gerhard Kachel und Nicole Noack 👍

Beitrag für das Steinbeis Transfer-Magazin

Ich freue mich, für die Ausgabe des Transfer-Magazins 2/2024 "Digitalisierung: Den Mehrwert in der Anwendung im Blick" von Steinbeis GmbH & Co. KG für Technologietransfer einen Artikel beisteuern zu dürfen! 🤗

"Digitalisierung in KMU: Herausforderungen und Umsetzungsempfehlungen" wird der Titel lauten und ist nun bei der Redaktion eingereicht 📰 🖊📚

Das Scheitern von Digitalisierungsprojekten ist weit verbreitet. Große wie kleine Firmen sind vor solchen Misserfolgen nicht gefeit. Doch warum scheitern Digitalisierungsprojekte und was können wir daraus lernen? 🤔

Dieser Beitrag soll die Ursachen des Scheiterns von Digitalisierungsprojekten analysieren und Lösungsansätze vorstellen ✅

Ich freue mich auf den Erscheinungstermin am 27.09.2024 🗓

"Strategieentwicklung" im Sommersemester 2024

Bei bestem Wetter zurück am Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg für das Sommersemester 2024 🌞👨‍🏫 

Nach der Informationsveranstaltung in der vergangenen Woche, startet nun heute die Vorlesung "Strategieentwicklung" an der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Offenburg. Tobias Fischer, Inhaber der TF-BERATUNG, freut sich sehr, nach dem vergangenen Wintersemester erneut als Dozent tätig sein zu dürfen!

Lotse für aktuelle Herausforderungen

Beitrag aus der Mittelbadischen Presse vom 17.01.2024 erschienen in: Offenburger Tageblatt, Kehler Zeitung, Lahrer Zeitung, Acher-Rench-Zeitung

Foto: Dimitri Dell

Wirtschaftsingenieur Tobias Fischer aus Appenweier hilft Unternehmen und Kommunen dabei, Strategien zu entwickeln und Prozesse zu optimieren, um für Herausforderungen wie beispielsweise die Digitalisierung gewappnet zu sein.

Tobias Fischer, Gründer und Inhaber des Beratungsbüros „TF Beratung“ in Appenweier, versteht sich als Partner für regionale Unternehmen sowie Einrichtungen der öffentlichen Hand wie beispielsweise Kommunen. Fischer unterstützt seine Mandanten insbesondere bei strategischen, prozess- und produktionsorientierten Fragestellungen.

Das Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Hochschule Offenburg, das der heute 34-Jährige 2016 mit dem Master-Titel abschloss, führte ihn schließlich zur Unternehmensberatung. Doch der Grundstein für seine Karriere wurde bereits während des Studiums gelegt. Als Praktikant und Bachelorand im Audi-Werk in Neckarsulm erhielt seine Idee, über die er seine Abschlussarbeit schrieb, später den Smart Factory Award der Audi AG (wir berichteten in der ARZ: „Erfolgreich beim Audi Smart Factory Award“). „Schon im Studium wurde mein Interesse an Prozessoptimierung und der Entwicklung und Umsetzung von Strategien geweckt“, erzählt der gebürtige Appenweierer.

Mut zur Selbständigkeit

Nach seinem Studienabschluss sammelte Fischer Berufserfahrung in der Automobil- und Elektrotechnikbranche, zuletzt in der Bereichsleitung, bevor er sich 2019 nach ersten Anfragen nach Beratung aus der Industrie selbstständig machte. Parallel dazu übernahm er in Teilzeit verschiedene Projektleitungen an der Hochschule Offenburg und hat dort seit 2023 auch einen Lehrauftrag als Dozent für Strategieentwicklung inne. „Die Hochschule hat mich nie wirklich losgelassen. Sie ist für mich ein toller Ort der praxisnahen Lehre, anwendungsorientierten Forschung und des Transfers in die Region“, erklärt Fischer sein Engagement.

Seit der Gründung seines Beratungsbüros hat er viele Kunden verschiedener Branchen bei ihrer individuellen Strategieentwicklung beraten und begleitet. „Hierfür gibt es verschiedene Anlässe: reguläre jährliche oder halbjährliche Strategiearbeit, Geschäftsübergabe, neues Führungsteam oder etwa der Aufbau neuer Geschäftsfelder“, zählt er unterschiedliche Kundenbedürfnisse auf. „In der aktuellen Situation ist Planungssicherheit für Unternehmen aber auch öffentliche Einrichtungen ein Fremdwort und erfordert deshalb fast permanente Arbeit an der eigenen strategischen Ausrichtung und den sich daraus ergebenden und umzusetzenden Maßnahmen“, führt er weiter aus.   

Ansatz ist entscheidend 

Auch im Bereich Prozessoptimierung und -digitalisierung ist er ein gefragter Ansprechpartner. So ist es ihm ein Anliegen, Prozessabläufe zu verbessern und damit verbunden auch die entsprechende Organisation weiterzuentwickeln. „Nach der Prozessanalyse erfolgt die Optimierung und erst dann die Digitalisierung!“, beschreibt er seine Vorgehensweise und merkt an: „Viele digitalisieren leider unter externem Druck oder in Aktionismus ineffiziente Prozesse, was zum Ergebnis zwar digitalisierte aber eben immer noch ineffiziente Prozesse hat.“ Komplettiert wird sein Angebot durch die Optimierung von Produktionsprozessen und Fabriklayouts bzw. deren Neugestaltung. „Dieses Beratungsfeld entstammt meinen ersten Berufsjahren mit starkem Fokus auf Lean-Management im Produktionskontext. Hier liegt der Fokus auf der Erarbeitung des bestmöglichen Konzeptes für Maschinenanordnung, Materialfluss, Mitarbeitereinsatz  und mehr“, legt er dar. Von seiner Beratungskompetenz in den beschriebenen Feldern zeugen nicht nur erfolgreich abgeschlossene Kundenprojekte, sondern auch zahlreiche Veröffentlichungen in Fachliteratur zu den Themen Prozessoptimierung, Produktion und Digitalisierung. „Mein zuletzt erschienener Beitrag beschäftigt sich mit den Hürden der Digitalisierung im Mittelstand und versucht einen Weg aufzuzeigen, wie‘s richtig gemacht werden kann“, sagt der Fachmann.

Neben der Beratung seiner Kunden im Kontext von Strategie, Prozessen und Produktion hält Fischer hierzu auch regelmäßig Vorträge und Seminare bei Verbänden, Bildungsträgern und Unternehmen.

https://www.bo.de/service/lotse-fur-aktuelle-herausforderungen

Strategieentwicklung ganz praxisnah!

🔩🍞⚽🎒 

Ein Industriebetrieb ein Handwerksbetrieb, ein gemeinnütziger Verein und ein innovatives Startup: Alle vier waren Aufgabenstellungen für die Prüfungsleistung im Wahlpflichtfach "Strategieentwicklung" dieses Wintersemesters für die Master-Studierenden der Fakultät Wirtschaft an der Hochschule Offenburg. Dozent des Wahlpflichtfaches ist Tobias Fischer.

Heute Vormittag wurden die Ergebnisse der von den Studierenden durchgeführten Workshops präsentiert und Tobias Fischer freute sich über die klasse Ergebnisse. Gute Strategiearbeit hilft nicht nur Unternehmen sondern auch gemeinnützigen Organisationen!

Herzlichen Dank an die Studierenden für die Bereitstellung der Folien-Auswahl für diesen Beitrag. 

Hintergrundbild: janjf93 auf Pixabay

Digitalisierungshürden in KMU

Welche Hürden gibt es für Digitalisierungsvorhaben in KMU und wie lassen sich diese meistern und so entsprechende Vorhaben erfolgreich umsetzen?

In der neuen Ausgabe der "forschung im fokus" der Hochschule Offenburg ist ein gemeinsamer Artikel von Prof. Thomas Seifert und Tobias Fischer erschienen, der ihre Erkenntnisse aus dem Projekt "DIGIHUB Südbaden" erläutert, Motive und Hürden für Digitalisierungsvorhaben beleuchtet und Handlungsempfehlungen ableitet.

Was haben der Golf von Neapel, Industrie 4.0 und Lean-Management gemeinsam?

Als Autor von wissenschaftlichen Beiträgen ist es immer erfreulich, in den Arbeiten anderer zitiert zu werden und damit zu sehen, dass der eigene Beitrag, die Erkenntnisse, ja der Aufwand hierfür genutzt und wertgeschätzt werden. 

So geschehen bei der 14. CIRP Conference of Intelligent Computation in Manufacturing Engineering am Golf von Neapel, wo mein mit Prof. Dr. Jürgen Köbler verfasster Artikel „Lean-Management und Industrie 4.0: Warum Lean-Management eine solide Grundlage für die vierte industrielle Revolution darstellt“ für den Beitrag „A Systematic Approach to Identify the Interdependencies of Lean Production and Industry 4.0 Elements“ zitiert worden ist.

Hier gehts zu den Artikeln:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827122011957?via%3Dihub

https://www.industrie-management.de/sites/industrie-management.de/files/pdf/fischer_Lean-Management-und-Industrie40_IM-2018-6.pdf

Warum steht meine Bürotür offen?

Immer wieder sprechen mich Freunde, Bekannte, auch Fremde auf meine Selbständigkeit an.

Manche haben den Schritt in die Selbständigkeit bereits gewagt, andere spielen mit dem Gedanken, es kurz-, mittel- oder langfristig zu tun.

Das verbindende Element ist immer wieder das Interesse an und die Passion für die Selbständigkeit, die so vielfältig und vielschichtig ist - und zwar mit allem, was sie mit sich bringen kann: Verantwortung, Risiko, Zweifel aber auch Flexibilität, Einsatz für „das Eigene“ und große Zufriedenheit.

Es sind Gespräche auf Augenhöhe und ohne Zeitdruck, aus denen jeder etwas mitnehmen kann und die beide Seiten weiterbringen. Es sind keine Gespräche, die eine unmittelbare Lösung oder eine Personalentwicklung im Ergebnis haben müssen. Es geht darum, voneinander zu lernen, zu reflektieren, manchmal auch zu philosophieren, Ideen entstehen zu lassen und manche davon auch wieder zu verwerfen, einzuordnen, zu fokussieren und zu priorisieren.


Je nachdem, wo sich der Gesprächspartner mit „seiner Selbständigkeit“ gerade befindet, sind es Impulse zum Produkt, den (potenziellen) Kunden, der Umsatz-/Kostenstruktur, der (Selbst-) Organisation, dem Netzwerk oder der Strategie, die ich mitgeben kann und dabei selbst zum Reflektieren über meine eigene Selbständigkeit komme. 

Ich freue mich deshalb auf viele weitere Gespräche. Meine Bürotür steht deshalb dafür immer offen!

Ihr Tobias Fischer

EU-Förderprogramm zum Unternehmens-Coaching

Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit Sitz in Baden-Württemberg bietet das REACT-EU Förderprogramm interessante Unterstützung an. So werden Themen wie „Geschäftsmodellinnovationen“, „Entwicklung neuer Geschäftsmodelle“ und „Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle“ gefördert. Bis zu 15 Tagwerke sind dabei förderfähig. Alle weiteren Informationen und Förderkriterien finden Sie unter: https://steinbeis-uc.de/coaching-2/

Für das Steinbeis Beratungszentrum „Unternehmenscoaching“ ist Tobias Fischer als Berater akkreditiert. Sprechen Sie uns bei Interesse auch gerne direkt an!

Herzlichen Dank an Nadine Hooge und Ralf Lauterwasser von Steinbeis für die Mühe und die Möglichkeit, als Coach in diesem Programm tätig zu sein.