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5. Juni 2020
Industrie 4.0
Das Zeitalter der Digitalisierung ist geprägt durch einen erhöhten Wettbewerb. Eine Chance bei steigendem Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, liegt daher nur in der durchgängigen Digitalisierung von Produktionsunternehmen. Dieser Beitrag widmet sich der Gestaltung einer dreistufi gen generischen Unternehmensmodellplattform Industrie 4.0, die die Durchgängigkeit von Prozessen vom Kunden bis zum Lieferanten auf allen Unternehmensebenen in den Mittelpunkt stellt. Es folgt eine Übersicht der Transformationsschritte zur Bewertung und Gestaltung des Fortschritts auf dem Weg zum digitalisierten Produktionsunternehmen.

Gemeinsam mit Prof. Dr.-Ing. Jürgen Köbler ist ein interessanter Artikel zum Thema Industrie 4.0 entstanden, der den Weg zu einem digitalisierten Produktionsunternehmen aufzeigt. Details können unserem Beitrag (peer-reviewed) in der aktuellen Ausgabe 3/2020 der Fachzeitschrift "Industrie 4.0 Management" entnommen werden. Außerdem bieten wir unseren Beitrag im Folgenden zum Download an. Bei weiterem Interesse freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Industrie 4.0 - Der Weg zu einem digitalisierten Produktionsunternehmen

von Prof. Dr.-Ing. Jürgen Köbler (Hochschule Offenburg) und Tobias Fischer (TF Unternehmensberatung)

Das Zeitalter der Digitalisierung ist geprägt durch einen erhöhten Wettbewerb. Eine Chance bei steigendem Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, liegt daher nur in der durchgängigen Digitalisierung von Produktionsunternehmen. Dieser Beitrag widmet sich der Gestaltung einer dreistufi gen generischen Unternehmensmodellplattform Industrie 4.0, die die Durchgängigkeit von Prozessen vom Kunden bis zum Lieferanten auf allen Unternehmensebenen in den Mittelpunkt stellt. Es folgt eine Übersicht der Transformationsschritte zur Bewertung und Gestaltung des Fortschritts auf dem Weg zum digitalisierten Produktionsunternehmen.

Hier können Sie unseren vollständigen Artikel herunterladen:

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3. Juni 2020
Lean-IT - Veröffentlichung
Der Einsatz bewährter Prinzipien und Methoden des Lean-Managements in der Unternehmens-IT kann inzwischen als machbar und sinnvoll angesehen werden. Für eine Anwendung in der Breite fehlt es jedoch bisher an einer direkten Verknüpfung zwischen Lean-Werkzeugen und den Problemstellungen in modernen IT-Abteilungen.

Im Rahmen einer Kooperation haben Benedikt Schmieder und ich untersucht, wie Methoden des Lean-Managements in der Unternehmens-IT sinnvoll einsetzbar sind. Details können unserem Beitrag (peer-reviewed) in der aktuellen Ausgabe 3/2020 der Fachzeitschrift „Industrie 4.0 Management“ entnommen werden. Außerdem bieten wir unseren Beitrag im Folgenden zum Dowload an. Bei weiterem Interesse freuen wir uns über eine Kontaktaufnahme.

Lean-IT - Anwendbarkeit bewährter Lean-Management-Methoden
in der Unternehmens-IT

von Tobias Fischer, TF Unternehmensberatung und Benedikt Schmieder, Schmieder IT-Dienstleistungen

Der Einsatz bewährter Prinzipien und Methoden des Lean-Managements in der Unternehmens-IT kann inzwischen als machbar und sinnvoll angesehen werden. Für eine Anwendung in der Breite fehlt es jedoch bisher an einer direkten Verknüpfung zwischen Lean-Werkzeugen und den Problemstellungen in modernen IT-Abteilungen. Im Rahmen der durchgeführten Expertenbefragung kann in diesem Zusammenhang gezeigt werden, dass einzelne Lean-Methoden sowohl gezielt in konkreten Handlungsfeldern der IT eine positive Wirkung erzielen können, als auch, dass bestimmte IT-Teilbereiche im Gesamten vom Einsatz etablierter Lean-Methoden profitieren können.

Hier können Sie unseren vollständigen Artikel herunterladen:

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